3 стиля управления бизнесом и любой организацией

demokratiya

Для эффективной работы организации колоссальное значение имеет личность лидера. Для многих выдающихся лидеров характерен свой уникальный стиль руководства коллективом. Однако психологам удалось выделить ряд основных стилей, элементы которых можно проследить в любом успешном управлении. Следующие три стиля считаются наиболее универсальными.

Демократический стиль управления

demokratiyaЭтот стиль руководства подчиненными также называют коллегиальным. При демократическом стиле руководства инициатива, полномочия и ответственность равномерно распределяются между руководителем, его замами и подчиненными. Члены команды своевременно информируются по важным для них вопросам, проводятся регулярные брифинги. В принятии ключевых решений участвуют все члены команды. Окончательное решение принимает все же лидер, но любой человек может свободно высказать свое мнение или идею. Всеми силами поощряется творчество и общественная деятельность, поскольку это способствует высокой вовлеченности команды в коллективную работу.

Очевидным преимуществом является то, что сотрудники начинают чувствовать свою ответственность за судьбу компании. Это делает их более активными и мотивированными. Участие в принятии важных решений заметно повышает уровень удовлетворения работой. Этот стиль управления прекрасно подойдет в случае, если вы хотите создать сплоченную и креативную команду. Это особенно востребовано, например, в сфере услуг, поскольку постоянный приток свежих идей обеспечит компании необходимую гибкость.

Главный недостаток состоит в том, что участие в принятии решения большого количества людей серьезно затягивает процесс. Это, вероятно, сделает организацию более медлительной и инертной, что может стать серьезной помехой в ситуациях, когда необходимо реагировать незамедлительно.

Либеральный стиль

liberalniyДля либерального стиля руководства характерно отсутствие активного управления командой. Термин «лидер-слуга» придуман Робертом Гринлифтом еще в 70-х годах. Он обозначает лидера, который поддерживает внутри команды правильную атмосферу и хорошие отношения между ее членами. Такой лидер ориентирован прежде всего на удовлетворение потребностей команды и создание благоприятной корпоративной культуры.

Эта манера управления полезна в ситуациях, когда руководство осуществляется в каких-либо общественных организациях, например, с уклоном в благотворительность или политику. К недостаткам можно отнести то, что для эффективного управления лидер должен обладать высокоразвитыми социальными навыками, хорошим знанием психологии и сильной харизмой.

Авторитарный стиль

Для авторитарного (директивного) стиля руководства характерна строгая иерархия, единоначалие и централизация власти. Лидер единолично принимает или отменяет решения, контролирует работу нижестоящих звеньев. Наиболее эффективным из авторитарных стилей считается трансформационное руководство, направленное на развитие сотрудников. Трансформационное лидерство усиливает производительность, мотивацию и моральный дух персонала. Лидер является примером, образцом для подражания. Он выявляет сильные и слабые стороны подчиненных, ставит перед ними такие задачи, которые помогут оптимизировать их работу.

tiranАвторитарное управление полезно в ситуациях, когда необходимо незамедлительно отреагировать или быстро принять решение. Оно может эффективно применяться в случае, если лидер – наиболее квалифицированный и опытный специалист либо тот, кто обладает доступом к информации, недоступной для остальных членов группы.

Основной недостаток состоит в том, что хотя в ряде случаев и обеспечивается высокая производительность, происходит снижение личной заинтересованности, лояльности и удовлетворенности членов коллектива.

В качестве заключения

Выбор той или иной манеры управления зависит как от внешних условий, в которых находится организация, так и от личности лидера. Как правило, наибольшего результата можно добиться лишь гармонично сочетая различные элементы тех или иных стилей. Правильное определение стиля руководства позволит создать по-настоящему успешную и эффективную команду.

Be the first to comment

Leave a Reply

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*