Базовые Функции и роли менеджера

Функции менеджеров

1. Планирование и целеполагание.

Задачи процесса планирования:
— Определить и прояснить цели;
— Определить ограничения;
— Составить список ресурсов;
— Расписать действия;
— Расставить их последовательно;
— Установить индивидуальные и групповые показатели достижения;
— Проверить на соответствие действий с результатами.
— Постановка целей в формате СМАРТ:
— Конкретные;
— Измеримые;
— Достижимые;
— Согласованные;
— Привязанные ко времени.

2. Организация

Организационная деятельность менеджера делится на следующие подвиды:

Технологическая (Разделение предприятия/подразделения по горизонтали и вертикали на функциональные блоки, групирование труда).

Социально-психологическая (Определение типов личностей подчиненных и распределение задач с учетом типов личностей)
Дилегирование с определенными точками контроля.

3. Мотивирование

Мотивирование — это процесс воздействия на работника с целью побудить в нем стремление к выполнению поставленных ему задач.

4. Делегирование и контроль выполнения поставленных задач.
Делегирование — процесс передачи полномочий, позволяющий руководителю избавиться от определенных видов работ и сконцентрироваться на своих непосредственных обязанностях управления.
Контроль — это также базовая функция менеджера, в результате которой проводится количественная и качественная оценка выполнения поставленных задач.

Вывод:

В данной статье мы бегло рассмотрели базовые функции и роли менеджера. Естественно функциональные обязанности менеджера не ограничиваются функциями рассмотренными в данной статье. Более подробно деятельность менеджера мы рассмотрим в следующих статьях.

Be the first to comment

Leave a Reply

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*